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Produits de qualité en acier – depuis 1836
Une base pour l’avenir : innovations et investissements
En 2004, Eberle a créé de nouvelles capacités pour la production de scies à ruban métalliques grâce à une extension de hall. Avec de nouvelles installations de recuit en four à capot, la qualité et la rentabilité de la fabrication de bandes d'acier ont augmenté en 2006. En 2007, Eberle a introduit son propre système d’inspection de surface pour la finition des produits en bande d'acier. En 2010, Eberle a racheté MHPS Handschuh GmbH & Co. KG, élargissant ainsi sa production de lames de scie à ruban en carbure. Une autre installation de soudage au laser a augmenté les capacités en 2013. En 2014, l'entreprise a finalement modernisé ses processus commerciaux informatisés avec un nouveau système ERP.
L’ère Greiffenberger
En 1981, Heinz Greiffenberger a racheté la partie restante d’Eberle à SKF et a rapidement remis l'entreprise dans le vert. Il a investi dans des installations modernes et a ouvert de nouveaux marchés d'exportation. En 1986, malgré une production rationnelle et mécanisée, Eberle comptait fièrement 340 employés.
Succès avec SKF
Après la Seconde Guerre mondiale, il a fallu des années pour remettre en service l'usine détruite. Ce n'est qu'en 1948 que la production a repris. En 1954, SKF a intégré l'entreprise familiale dans le groupe suédois. Avec SKF, les exportations ont augmenté et Eberle a construit un nouveau hall pour la fabrication de l'acier. En 1970, pour des raisons d'espace, l'entreprise a externalisé la production des ressorts à Schwabmünchen, ce qui a provoqué simultanément un déclin chez Eberle. La production de ressorts a été vendue par SKF en 1981.
Périodes de crise avec reprise
Pendant la période difficile entre les deux guerres mondiales, Eberle a pu encore s'agrandir pour atteindre 1 000 employés. L'entreprise détenait quasiment un monopole sur les ressorts de montres de poche en Allemagne. Pour le centenaire en 1936, l'entreprise bénéficiait d'exportations florissantes et d'une réputation mondiale élevée.
Années de croissance
En 1871, 140 ouvriers chez Eberle réalisaient un chiffre d'affaires de 50 000 marks impériaux. L'entreprise disposait désormais d'un atelier de limage et s'était offert une nouvelle construction avec un atelier de modélisme. La même année, Eberle a instauré un fonds de soutien volontaire pour les employés. Une retraite d'entreprise existe encore aujourd'hui chez Eberle. En 1883, des essais de laminage à froid ont été réalisés, et deux ans plus tard, l'usine de laminage à froid propre a été mise en service. Toujours en 1885, l'entreprise a acquis un moulin à Pfersee pour exploiter la force hydraulique et y a construit une seconde usine de laminage. 300 employés travaillaient dans cette usine.
Les premières années : la fabrique de scies à chantourner
Norbert Eberle a fondé en 1836 à Augsbourg sa fabrique de scies à chantourner. Dix ans plus tard, il employait déjà 10 ouvriers qui produisaient annuellement 60 000 douzaines de scies à chantourner.