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Prodotti di qualità in acciaio – dal 1836
Una base per il futuro: innovazione e investimenti
Nel 2004 Eberle creò nuove capacità per la produzione di seghe a nastro metalliche con un ampliamento del capannone. Con nuovi impianti di ricottura a forno a campana nel 2006 si raggiunse una qualità e un'efficienza maggiori nella produzione di nastri d'acciaio. Nel 2007 Eberle introdusse un proprio sistema di ispezione superficiale per la finitura dei prodotti in nastro d'acciaio. Nel 2010 Eberle acquistò MHPS Handschuh GmbH & Co. KG ampliando così la produzione di lame per seghe a nastro in metallo duro. Un ulteriore impianto di saldatura a laser aumentò le capacità nel 2013. Nel 2014 l'azienda modernizzò infine i processi aziendali supportati da IT con un nuovo sistema ERP.
L'era Greiffenberger
Nel 1981 Heinz Greiffenberger acquistò la parte rimanente di Eberle da SKF e riportò l'azienda in breve tempo in utile. Investì in impianti moderni e aprì nuovi mercati di esportazione. Nel 1986 Eberle contava, nonostante una produzione razionale e meccanizzata, ben 340 dipendenti.
Successi con SKF
Dopo la seconda guerra mondiale ci vollero anni per rimettere in funzione lo stabilimento distrutto. Solo nel 1948 si riprese la produzione. Nel 1954 SKF integrò l'azienda familiare nel gruppo svedese. Con SKF aumentarono le esportazioni ed Eberle costruì un nuovo capannone per la produzione dell'acciaio. Quando nel 1970 l'azienda esternalizzò la produzione delle molle a Schwabmünchen per motivi di spazio, Eberle subì contemporaneamente un calo. La produzione di molle fu venduta da SKF nel 1981.
Tempi di crisi con ripresa
Nel periodo di crisi tra le due guerre mondiali, Eberle riuscì ancora ad aumentare a 1.000 i dipendenti. Deteneva praticamente un monopolio sulle molle per orologi da tasca in Germania. Per il centenario nel 1936, l'azienda godeva di esportazioni fiorenti e di un'alta reputazione mondiale.
Anni di crescita
Nel 1871, 140 operai da Eberle realizzarono un fatturato di 50.000 marchi imperiali. L'azienda disponeva ormai di una propria limatura e si era dotata di un nuovo edificio con laboratorio di modelli. Nello stesso anno Eberle istituì un fondo di sostegno volontario per i dipendenti. Un sistema pensionistico interno all'azienda esiste ancora oggi da Eberle. Nel 1883 si effettuavano prove di laminazione a freddo, due anni dopo entrò in funzione il proprio laminatoio a freddo. Sempre nel 1885 l'azienda acquistò un mulino a Pfersee per poter sfruttare l'energia idraulica e vi costruì un secondo laminatoio. In questo stabilimento lavoravano 300 dipendenti.
Primi anni: La fabbrica di seghetti alternativi
Norbert Eberle fondò nel 1836 ad Augusta la sua fabbrica di seghetti alternativi. Dieci anni dopo impiegava già 10 operai che producevano annualmente 60.000 dozzine di seghetti.