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Productos de calidad en acero – desde 1836
Una base para el futuro: innovaciones e inversiones
En 2004, Eberle creó nuevas capacidades para la producción de sierras de cinta metálica con una ampliación del pabellón. En 2006, con nuevas instalaciones de recocido en horno de campana, se logró una mayor calidad y rentabilidad en la fabricación de acero en cinta. En 2007, Eberle introdujo su propio sistema de inspección superficial para el acabado de los productos de acero en cinta. En 2010, Eberle adquirió MHPS Handschuh GmbH & Co. KG, ampliando así su producción de hojas de sierra de cinta de carburo. En 2013, una nueva instalación de soldadura por láser aumentó las capacidades. Finalmente, en 2014, la empresa modernizó sus procesos comerciales asistidos por TI con un nuevo sistema ERP.
La era Greiffenberger
En 1981, Heinz Greiffenberger compró la parte restante de Eberle a SKF y llevó la empresa de nuevo a la rentabilidad en poco tiempo. Invirtió en instalaciones modernas y abrió nuevos mercados de exportación. En 1986, a pesar de la producción racional y mecanizada, Eberle contaba orgullosamente con 340 empleados.
Éxitos con SKF
Después de la Segunda Guerra Mundial, se tardaron años en volver a poner en marcha la planta destruida. No fue hasta 1948 cuando se reanudó la producción. En 1954, SKF integró la empresa familiar en el grupo sueco. Con SKF aumentaron las exportaciones y Eberle construyó un nuevo pabellón para la fabricación de acero. Cuando en 1970 la empresa externalizó la producción de muelles a Schwabmünchen por falta de espacio, Eberle sufrió simultáneamente una caída. La producción de muelles fue vendida por SKF en 1981.
Tiempos de crisis con recuperación
Durante el período de crisis entre las guerras mundiales, Eberle pudo aumentar su plantilla hasta 1.000 empleados. Prácticamente tenía un monopolio en muelles para relojes de bolsillo en Alemania. En el centenario de la empresa en 1936, disfrutaba de exportaciones florecientes y una alta reputación mundial.
Años de crecimiento
En 1871, 140 trabajadores en Eberle generaron una facturación de 50.000 marcos imperiales. La empresa contaba ahora con su propia sección de limado y se permitió construir un nuevo edificio con taller de modelos. Ese mismo año, Eberle estableció un fondo voluntario de apoyo para los empleados. Hoy en día, Eberle aún ofrece un sistema interno de pensiones. En 1883 se realizaron pruebas de laminado en frío y dos años después entró en funcionamiento su propia planta de laminado en frío. También en 1885, la empresa adquirió un molino en Pfersee para aprovechar la energía hidráulica y construyó allí una segunda planta de laminado. En esta planta trabajaban 300 empleados.
Primeros años: La fábrica de sierras de calar
Norbert Eberle fundó en 1836 en Augsburgo su fábrica de sierras de calar. Diez años después ya empleaba a 10 trabajadores que producían anualmente 60.000 docenas de sierras de calar.